Het online magazine van P+ presenteert actuele Best Practices op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
De magazines worden uitgebracht in samenwerking met partners van P+.
Wim de Goei kent alle
geheimen van het vak.
Wim de Goei
staat voor mensen
producten te maken die meerdere levenscycli meegaan. Na gebruik nemen we de inrichting terug, vervangen versleten onderdelen en het meubel gaat de markt weer op. Daarom ontwerpen we ook zo tijdloos mogelijk.”
Dat Ahrend met de overname van Presikhaaf Schoolmeubelen ineens de grootste sociale onderneming van het land is, wat veel belangstelling wekte, vindt hij erg leuk. Maar: “We gaan met deze samenwerking niet koketteren.”
totaal 1.750 mensen, waarvan 1.050 in Nederland, wordt een omzet gerealiseerd van 280 miljoen euro.
Sterken speelt op meerdere schaakborden tegelijk, als het over het verder verduurzamen van Ahrend gaat. “Duurzaamheid zit in het DNA van onze onderneming.” Wat al staat is dat zijn bedrijf de eerste Cradle to Cradle spuitlakken ontwikkelde. Partners van Ahrend mogen tegen kostprijs gebruik maken van deze duurzame verf. Sterken: ”Het past bij mijn filosofie dat je alles wat je maakt maar beter meteen heel goed kunt maken. We streven er dan ook naar om
CEO Eugène Sterken (1968) begon zijn carrière bij Ahrend in 1992 en werd al snel uitgezonden naar Duitsland, waar hij in 2001 algemeen directeur voor de divisie kantoorartikelen werd. In 2006 stapte hij over naar Lyreco en bouwde dit van origine Franse bedrijf uit tot marktleider in Duitsland. In 2011 keerde Sterken, met zijn familie, terug naar Nederland om bij Ahrend zitting te nemen in de Raad van Bestuur. Sinds juni 2013 is hij voorzitter van de directie. Onder zijn leiding is Koninklijke Ahrend NV hard gegroeid door uitbreiding van het internationale verkoopnetwerk en door de overnames van achtereenvolgens Roels, Presikhaaf en actueel Gispen. Met in
Eugène Sterken staat voor het merk
AHREND / PRESIKHAAF DIRECTIE
CEO Eugène Sterken
begon zijn carrière bij Ahrend.
Eugène Sterken
staat voor het merk
AHREND / PRESIKHAAF DIRECTIE
Wim de Goei (1956) kent alle geheimen van het vak bedrijfsinrichting. Hij maakte een internationale carrière bij de Amerikaanse wereldspeler Office Depot. Hij was tot medio 2011 managing director Benelux, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Hij schakelde daarna een tandje terug en leidde als managing director achtereenvolgens Jalema en Schäfer Shop. Bij Jalema werkte hij ook met mensen met een arbeidsbeperking. “Daar heb ik ontdekt hoe waardevol het hebben van werk is voor mensen met een handicap, en hoeveel meer ze hun best doen om dat werk heel erg goed te doen.”
Kantoorinrichting is een klein wereldje. De Goei: “Ik heb een aantal jaren vanuit Duitsland gewerkt. Ik kwam daar Eugène Sterken ook regelmatig tegen, tijdens evenementen. Hij werkte toen bij mijn grootste concurrent. Maar ja, twee Hollanders in Duitsland. Dan drink je tòch samen een kopje koffie. En toen was daar ineens het telefoontje van Eugène. Of ik zin had om samen Presikhaaf Schoolmeubelen uit te bouwen.”
Als marktleider in het primair onderwijs blijft het bedrijf Presikhaaf Schoolmeubelen heten. Wie de kleine lettertjes leest, ziet dat het nu ook een
‘Ahrend Company’ is. De Goei is totaal transparant over zijn plannen, die hij met de 190 SW’ers en veertig man regulier personeel deelt. In een volle bedrijfskantine ontvouwde hij de nieuwe strategie kernwaarden. Passie, verantwoordelijkheid en vakmanschap, daar draait het allemaal om. De Goei: “Wij zijn allemaal experts.”
Wim de Goei staat voor mensen
AHREND / PRESIKHAAF SCHOOLMEUBELEN DIRECTIE
“We gaan met deze samenwerking niet koketteren”
Een unieke
marktleider
Wim de Goei
staat voor mensen
Eugène Sterken
staat voor het merk
Presikhaaf Schoolmeubelen mag dan een sociale werkplaats zijn, het is in Nederland wel de marktleider in het basisonderwijs. Het nieuwe directieteam staat onder leiding van Wim de Goei. Hij werkt nauw samen met CEO Eugène Sterken van Ahrend.
Wim de Goei kent alle
geheimen van het vak.
CEO Eugène Sterken
begon zijn carrière bij Ahrend.